人事管理制度建设方面
在2018-2019学年期间,辽宁广告职业学院修订完善了多项人事管理制度,包括疏漏性问题问责处罚规定、留校生选拔暂行规定、行政岗位行政职员辞职管理规定等。这些制度的修订对管理队伍的工作执行力和管理水平起到了积极的监督和督促作用。同时,学院还通过有针对性的教工培训计划,开展了师德教育活动,激发了教职工的自我管理意识和自我创新能力。律典修改完善方面
学院在制度建设方面不断完善,对2015年版本的律典进行了修改,新增81个制度,修改128个,删除25个,总计323个律典制度。这些修改和完善的律典为学院的发展提供了更加明确的执行标准和守则。物价调查和满意度调查
??保障师生的利益,学院积极进行物价调查和满意度调查。在2018-2019全年,后勤管理中心进行了18次价格调查,调整了13种物品价格种类,调研师生400人,满意度达到98.25%。这些调查学院后勤管理水平的提高和服务质量的保证起到了重要作用。教材建设工作
学院在教学改革工作中,组织各系教师进行教学讲义编写修订工作。2017-2018学年第二学期,组织教师编写讲义54门,2018-2019学年第一学期,组织教师新编讲义16门。这些教材的编写修订工作将持续进行,以满足技能教学的实用性需求。教师评教、学生评教制
学院建立了教师评教和学生评教制度,由系主任负责组织教师评教,教务处监督执行。学生评教是学院长期以来采取的教学质量监控制度,通过不同形式的评估,学生对教师的教学质量和课程满意度得到了有效反馈。国际交流与合作
学院积极推进国际交流与合作,与韩国汉阳大学建立了友好校际合作关系,开展留学宣讲会,为在校生提赴韩国留学的机会。同时,学院还充分发挥工作室作用,积极参与各类项目活动,为学生提供更广阔的发展空间。中国特色现代学徒制
学院实施中国特色现代学徒制,培和传承工匠精神。通过这一制度,学院致力于培养学生的实践能力和创新精神,为学生的职业发展提供更多支持和指导。经费保障
学院在经费保障方面,2018年度经费总收入为3831.28万元,主要来源包括学费收入、财政补助收入和其他收入。经费总支出为4106.3万元,主要用于设备采购、图书购置、大型修缮费用、日常教学经费、教学改革及研究等方面。通过合理的经费分配和支出,学院保障了教学和管理的正常运转。这篇文章通过分析辽宁广告职业学院2020年教育质量报告中的人事管理、律典修改、物价调查、教材建设、教师评、国际交流、学徒制度和经费保障等方面的内容,展现了学院在教学质量和管理水平上的努力和成就,同时也展望了未来的发展方向和重点。