1. 学校发展规划与目标链

辽宁建筑职业学院在2020年的质量年度报告中展示了学校的发展规划体系完备,基础较好的特点。根据报告显示,学校制定了统领全局的"十三五"事业发展规划,涵盖了专业建设、师资队伍建设、校园基本建设、校园文化建设等子规划。这些规划明确了学校的发展目标在专业、课程、教师层面的传递,其中一级学校目标观测点达到32个,二级职能部门目标观测点为62个、院部目标观测点为35个,三级个人目标观测为20个。

2. 标准链的建立

学校在质量年度报告中提到了科学、系统的标准链基本建立。按照内部质量保证体系建设总体思路,学校重新梳理了岗位工作标准,推动制度体系不断完善,基本建立起满足教学要求的标准制度体系。这些标准将教育部、教育厅出台的标准作为教学的基本依据,为教学质量提供了坚实的基础。

3. 教学督导与测评估

学校在质量年度报告中详细介绍了教学督导工作的有效运转。通过聘任校内兼职督导专家和专职督导专家,学校建立了一支专兼结合的教学督导队伍,深入课堂开展教学效果评价。此举有效推动了师德师风、教风学风与课程思政建设,为提升教学质量奠定了坚实基础。

4. 信息化平台建设

在质量年度报告中,学校强调推进具有网络、全覆盖及较强预警功能的质量保证执行平台建设。通过目标链和标准链、目标任务输入、监测预警、自我诊断等内容设置模块,学校开发了质量保证执行平台(前台)、数据治理平台(后台)、监测预警平台等,以提升教学质量管理水平。

5. 专业教育质量评价

根据质量年度报告显示,学校在专业教育质量评价方面取得了显著成绩。通过参加各类教学比赛和评选动,学校教师和学生在不同领域获得了奖项。例如,在辽宁省高职院校教师教学能力大赛中,学校教师在专业课程一组中获得了二等奖。

6. 学生社团活动

质量年度报告还详细介绍了学校学生社团活动的丰富多彩。从国旗护卫队到篮球社团,学校设立了多个社团组织,为学生提供了广泛的课外活动和发展空间。这些社团活动不仅促进了学生的全面发展,也为学校的教育质量提升提供了有力支持。

7. 教学质量改进挑战

在质量年度报告中,学校也直面教学质量改进的挑战。随着高职院校大规模扩招,学校面临着资源配置、学生管理、人才培养模式等新问题。如何增加教学资源投入、改善师资队伍结构、加强分类教育和教学管理成为学校亟需解决的挑战之一。

8. 产教融合与师资队伍建设

最后,在质量年度报告中,学校也提到了产教融合和师资队伍建设的重要性。学校需要加深产教融合,促进校企合作的深度发展;同时,学校的师资队伍建设水平也需要进一步?高,以适应国家职业教育改革的要求。
以上是对辽宁建筑职业学院2020年质量年度报告的综合解读,从学校发展规划到教学质量改进挑战,每个方面都展现了学校在教育质量和发展方面的努力和成就。
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