化学工程学院实习管理高质量发展综述

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化学工程学院在专业文化建设方面取得了显著成就。不同专业形成了独特的专业文化，如农林类专业的"勤-朴-合-融"，化工类专业的"化生万物·工而成之"，自动化类专业的"精工尚技·厚德敬业"等。这些专业文化不仅体现了学院的教育理念，也为学生提供了独特的学习氛围和价值观。

学院围绕岗位群核心工作任务，重构专业群的课程体系，搭建通识课程、专业课程、拓展课程三个平台。本学年开设了1147门课程，其中包括网络教学课程1121门，在线精品课程145门。这些数字反映了学院在课程建设方面的丰富多样和数字化升级的努力。

根据教学资源表，学院的生师比为16.61，双师素质专任教师比例为95.13%，高级专业技术职务专任教师比例为29.68%。此外，学院拥有30个教学资源库，其中包括1个国家级资源库。这些数字展示了学院在教学资源方面的丰富和高水平。

学院面临着双高/职教高地建设和新产业、新业态发展等挑战。双高计划的实施为学院带来了发展机遇，同时也增加了竞争压。学院需要创新发展模式，深化综合改革，提升学校办学特色，以适应现代经济和信息技术的发展需求。

学院本年度的财政支出为117170.83万元，生均财政经费为8306.28元。此外，学院还投入了13.67万元的年实习责任保险经费。这些数字反映了学院在经费投入方面的力度和保障措施。

学院持续完善现代理体系，强化党委领导核心，构建抓党建促创建的工作格局。通过深化综合改革，学院优化了治理结构、运行制度、内部保证和社会监督，实现了治理体系架构的稳固。这些为学院的良好治理奠定了基础。

学院持续优化内部质量保证体系架构，全面监测和预警学校、专业、课程、教师、学生五个层面的质量。通过常态??诊改机制和全周期诊改闭环，学院实现了实时精准的质量管理，确保教育教学质量的持续提升。

学生在全国创新创业大赛中取得了优异成绩，获得了多个金奖、银奖和铜奖。这些荣誉不仅展示了学生的创新能力和实力，也为学院的教育教学质量和专业建设提供了有力支持。
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