提升教育管理质量：运城师范高等专科学校内部管理探析

学校设施管理

运城师范高等专科学校拥有多个艺术设计室、实验楼、创意工坊、绘图教室等设施，总计设备数量达到3971台。其中，微机室设备数量最多，共计262台，而体育专业多功能综合训练厅面积最大，达到900平方米。

教学质量管理

学校对教师进行评估，对表现突出者给予奖励，对问题及时沟通处理。教学检查力度加强，实行不定期推门听课，学校网站开设专栏通报检查情况。教师要求认真钻研教材，设计教学活动目标明确、重难点突出，创新教学
式，加强师德修养。

学生管理

学校实行学生课堂考勤登记制度，对缺课、缺交作业等情况进行严格管理。学校加强学风和考风建设，认真落实考试违纪处理办法，召开教?监考大会，加强学生对考试违纪的认识教育。

科研与社会服务

学校在科研与社会服务方面也有所作为，纵向科研经费到款额达到1万元。同时，学校提供非学历培训服务，??括技术技能培训服务，人日达到20.77。

主题班会与教育活动

学校定期举行主题班会，涵盖多个主题，如疫情防控、安全防范、文明习惯等。通过主题班会，学校传播正能量，树立新风气，促进学生成长发展。

教职员工管理

学校教职员工总数为410人，其中专任教师总数为259人，生师比为20.97。学校注重教师素质，双师素质专任教比例达到47.10%，高级专业技术职务专任教师比例为25.10%。

1+X证书制度

学校积极响应国家政策，实施1+X证书制度试点工作。成功申请获批多项技能等级证书，如华为“网络系统建设与运维”等。学校与企业合作，构建1+X证书考试机房，推动人才培养质量提升。

问题与展望

学校在发展过程中仍面临诸多问题，如负债较多、教师队伍结构不合理等。学校将继续贯彻党的教育方针，加强内部管理，完善人才培养方案，推动学校发展。
以上是对运城师范高等专科学校内部管理的综合分析，通过不断优化管理，提升教育质量，学校将迎来更加美好的未来。